近年来，工正集团在设备管理和软件开发领域取得了显著成效，通过智能化升级和数字化改造，成功将设备可用时间提升了30%，同时设备综合收益实现了36%的强劲增长。这一成就不仅体现了集团在技术创新和运营优化方面的领先实力，也为行业树立了数字化转型的典范。
工正集团通过引入先进的设备监控与维护系统，优化了设备运行流程。通过实时数据采集和预测性维护，减少了设备意外停机时间，平均可用时间从原先的70%提升至91%，增幅达30%。这不仅提高了生产效率，还降低了维修成本，为企业节省了大量资源。
软件开发在提升设备综合收益方面发挥了关键作用。集团开发了定制化的管理软件，实现对设备利用率、能耗和产出数据的精细分析。通过智能算法优化调度和资源分配，设备综合收益（包括产量提升、成本节约和资产回报率）从基准水平提升了36%。例如，软件系统能够自动识别低效环节并提出改进建议，从而最大化每台设备的盈利能力。
工正集团注重人才培养与技术创新结合，组建了跨部门团队，包括工程师、数据分析师和软件开发者，共同推动设备管理与软件系统的无缝集成。这种协同效应不仅加速了成果落地，还增强了企业的核心竞争力。
工正集团计划进一步扩大软件开发投入，探索人工智能和物联网技术在设备管理中的应用，目标是将设备可用时间和收益指标再创新高。这一成功案例证明，数字化转型是企业实现可持续发展的关键路径，工正集团的经验值得其他企业借鉴。
